企划是做什么的工作

关于企划是做什么的工作这个问题，我们先说说企业要做大为啥需要企划部?因为企业产品在好也需要做营销，需要做营销就必须启动企划部，所以我们就来详细为大家解说企划部的相关工作，在解说之前，我们先来了解一下那些企业会设立企划部，根据我们多年的经验，我们认为，以下几个类型的企业，会设立企划部门：

企划部是做什么的

一、上市公司，因为上市公司管理比较严格，对市场的研判要求比较清晰，还有对企业的走向也要提前一年，或者半年预设好，所以就需要设立专业的企划部门进行开展企业策划工作。

二、中型公司，这类型的公司虽然还没上市，但是却往上市方向发展，所以无论是在管理模式，还是在年报，还是在企业策划方面，都全面按照上市公司标准来进行。

三、高端科技类型公司，因为科技行业更新换代快，所以需要专业的企划部门对企业的来来进行策划。

那么企划部门是做什么的，企划部门负责的工作范围，主要函盖以下几个方面：

一、负责企业的未来发展策划。

二、负责提升企业的价值。

三、根据项目部和融资部门的要求，负责设计公司的商业计划书。

四、负责规划企业上市走向。

五、结合市场数据，负责对企业现状进行分析。

企划是做什么的工作

当下市场行情下

企业大多在节源开流

对于企划部的设置

很多企业在招聘或者定岗的时候期望于一专多能

希望一个文案或者设计岗位能解决文案、设计、企划、新媒体运营等等的岗位

那企划的工作到底是什么?文案或者设计能做到这么多工作吗?

企划在很多企业的认知或者岗位设置上不同，有的企业叫企业设计、企业策划、企业规划、企划专员等等

其实企划的工作要大于策划、文案、设计

更偏向于规划

首先一定要具有文案审核、设计审美、商业思维、创意性等等基础意识

再往上走，组织架构、战略规划、根据公司阶段性规划，形成具体可执行方案提报给总经办或者老板做为执行标准

而策划偏向于某一特定方案或者项目

比如一次活动，一个项目创意等等

文案和设计

本身处在执行岗位

负责创意的文案和设计工作，偏具体性工作

总体来说

企划的重要性远远大于现有企业的认知

企划先出大的框架和方案而且大多数要有老板眼光和思维

交由策划做阶段性目的

然后是文案和设计做具体工作

可以说是一个让企划部事半功倍必不可少的角色

文案和设计也当然就代替不了企划的角色

当然，企业自身投入有限的情况下，也可以对外寻求如企划服务类公司合作