淘宝新店铺怎么做好店铺运营，分享运营八步骤
第一步：寻宝贝
选择产品是店铺运营的第一个步骤，后续所有的运营工作都需要以商品作为载体，以挖掘淘宝潜力产品，提升产品市场效果，调整优化店铺库存情况，实时关注热销产品，跟踪竞争对手数据情况，打造爆款产品作为运营目的。
1、收集行业中的热销单品和品牌，分析出它们热销的主要原因，总结成功的营销方法。分析这类热销产品的优缺点，为自家店铺产品的热销找到运营方案。选择能够满足大众需求和市场趋势的优质产品。
2、分析店铺的优势和劣势，看看店铺中缺失哪些品类和单品，掌握宝贝的生命周期和市场需求量。
3、分析竞争对手的产品数据情况，制定好对应的营销计划和主推方案，迅速抢占市场流量主入口。
4、制定合理的产品定价和优惠促销活动，对于价格要有节奏的把握。
5、分析市场的受众群体，让自家产品能够满足市场大部分客户的需求，完善用户的购物体验。
第二步：找流量
找到更具价值的访客流量，分析流量的精准程度，提升店铺销售流量，加快销售额的飙升，轻松领先竞争对手。尽快抢占到市场的流量优势入口位置，主要抢的就是自然流量的位置。大家可以先去统计淘宝平台主要的几个流量入口，做好抢占流量的计划表，一个一个的去攻克。流量的抢占原则是先抢自然基础理论，再去抢付费流量。首先需要优化好产品的主图和标题，完善宝贝详情页面，做好产品的基础销量和基础平均工作，提升产品的点击率和转化率。
第三步：升转化
促成访客在店铺中消费，分析出各个产品的转化率情况，深度挖掘客户的购买潜力，提升客服工作效率和店铺销量。提升转化率的主要方向就是产品主图和标题，大家要在描述中告诉客户这件商品是必须要购买的，而且必须来我们家店铺买，但是如何做到这种程度就需要各位去做好详情页工作了。客户在购物之后，我还想让他买更多的东西，这就是客单价问题了。
提高客单价也就是提高客户购买订单总金额，大家可以为店铺客服提供有效的促销技巧，提高关联销售转化率。
第四步：提流量
淘宝开店主要的目标就是通过各种各样的渠道和活动引入流量，让大量的流量转变为真实订单，这才是淘宝店铺的最佳发展方向。
第五步：促效率
提升店铺员工的工作效率，适当降低员工工作强度和工作量，全方位的提升响应度、时效性和实时性。提高效率也就是降低成本，效率的提升除了需要依靠岗位职责说明书外，还需要员工能够熟练使用各种各样的专业工具，尽量实现自动化办公，这样效率才会显著提升。通常淘宝店铺具有这些常用运营工具：量子恒道，数据魔方，ERP，CRM等等软件，多去使用这类专业运营软件，能够让店铺的运营效率变成可视化数据指标，这样自然能让运营更加精细化，业绩也能够变成可控性的数据。
第六步：管会员
店铺开通会员制度，从多个维度进行会员营销，摸清楚店铺会员的特性，实现精准营销。管理会员通常是各位商家朋友们最容易忽略的一个运营步骤，大家在很多时候都在想如何引流，却没有想到开发老客户，让老客户完成二次购买。缺乏忠实顾客的店铺是很难长久发展的，大家可以通过会员的购买路径分析出会员与店铺的关系，尽量让老客户的购买更加精准，避免出现老客户流失的情况。我们引流不仅仅是引进新客源，更需要学会如何留流，这样才是成功的营销。
第七步：抓服务
强化各个环节的服务质量，全方位提升客户购物体验，通过提高服务来提升店铺的信誉，以此来扩大店铺在市场的占有率。服务主要分为售前和售后服务，发货包裹的质量直接就决定了客户的第一购物体验，所以对于客户回购率的影响是很大的。
第八步：算利润
仔细核算产品的利润明细，管理好整个运营过程的成本，提升店铺的盈利能力和产品的盈利潜力，实现成本和利润的管理才能让掌柜做出最正确的决策和方案。算利润，就是知道哪个环节做的最好，哪个环节做的最差，为什么会有亏损情况，为什么又有盈利情况。
选择产品是店铺运营的第一个步骤，后续所有的运营工作都需要以商品作为载体，以挖掘淘宝潜力产品，提升产品市场效果，调整优化店铺库存情况，实时关注热销产品，跟踪竞争对手数据情况，打造爆款产品作为运营目的。
1、收集行业中的热销单品和品牌，分析出它们热销的主要原因，总结成功的营销方法。分析这类热销产品的优缺点，为自家店铺产品的热销找到运营方案。选择能够满足大众需求和市场趋势的优质产品。
2、分析店铺的优势和劣势，看看店铺中缺失哪些品类和单品，掌握宝贝的生命周期和市场需求量。
3、分析竞争对手的产品数据情况，制定好对应的营销计划和主推方案，迅速抢占市场流量主入口。
4、制定合理的产品定价和优惠促销活动，对于价格要有节奏的把握。
5、分析市场的受众群体，让自家产品能够满足市场大部分客户的需求，完善用户的购物体验。
第二步：找流量
找到更具价值的访客流量，分析流量的精准程度，提升店铺销售流量，加快销售额的飙升，轻松领先竞争对手。尽快抢占到市场的流量优势入口位置，主要抢的就是自然流量的位置。大家可以先去统计淘宝平台主要的几个流量入口，做好抢占流量的计划表，一个一个的去攻克。流量的抢占原则是先抢自然基础理论，再去抢付费流量。首先需要优化好产品的主图和标题，完善宝贝详情页面，做好产品的基础销量和基础平均工作，提升产品的点击率和转化率。
第三步：升转化
促成访客在店铺中消费，分析出各个产品的转化率情况，深度挖掘客户的购买潜力，提升客服工作效率和店铺销量。提升转化率的主要方向就是产品主图和标题，大家要在描述中告诉客户这件商品是必须要购买的，而且必须来我们家店铺买，但是如何做到这种程度就需要各位去做好详情页工作了。客户在购物之后，我还想让他买更多的东西，这就是客单价问题了。
提高客单价也就是提高客户购买订单总金额，大家可以为店铺客服提供有效的促销技巧，提高关联销售转化率。
第四步：提流量
淘宝开店主要的目标就是通过各种各样的渠道和活动引入流量，让大量的流量转变为真实订单，这才是淘宝店铺的最佳发展方向。
第五步：促效率
提升店铺员工的工作效率，适当降低员工工作强度和工作量，全方位的提升响应度、时效性和实时性。提高效率也就是降低成本，效率的提升除了需要依靠岗位职责说明书外，还需要员工能够熟练使用各种各样的专业工具，尽量实现自动化办公，这样效率才会显著提升。通常淘宝店铺具有这些常用运营工具：量子恒道，数据魔方，ERP，CRM等等软件，多去使用这类专业运营软件，能够让店铺的运营效率变成可视化数据指标，这样自然能让运营更加精细化，业绩也能够变成可控性的数据。
第六步：管会员
店铺开通会员制度，从多个维度进行会员营销，摸清楚店铺会员的特性，实现精准营销。管理会员通常是各位商家朋友们最容易忽略的一个运营步骤，大家在很多时候都在想如何引流，却没有想到开发老客户，让老客户完成二次购买。缺乏忠实顾客的店铺是很难长久发展的，大家可以通过会员的购买路径分析出会员与店铺的关系，尽量让老客户的购买更加精准，避免出现老客户流失的情况。我们引流不仅仅是引进新客源，更需要学会如何留流，这样才是成功的营销。
第七步：抓服务
强化各个环节的服务质量，全方位提升客户购物体验，通过提高服务来提升店铺的信誉，以此来扩大店铺在市场的占有率。服务主要分为售前和售后服务，发货包裹的质量直接就决定了客户的第一购物体验，所以对于客户回购率的影响是很大的。
第八步：算利润
仔细核算产品的利润明细，管理好整个运营过程的成本，提升店铺的盈利能力和产品的盈利潜力，实现成本和利润的管理才能让掌柜做出最正确的决策和方案。算利润，就是知道哪个环节做的最好，哪个环节做的最差，为什么会有亏损情况，为什么又有盈利情况。
