如何做好品质管理 物业如何做好品质管理

如何做好品质管理 物业如何做好品质管理

1、方法如下：1、坚持按标准组织生产。

2、标准化工作是质量管理的重要前提，是实现管理规范化的需要，“不讲规矩不成方圆”。

3、企业的标准分为技术标准和管理标准。

4、工作标准实际上是从管理标准中分离出来的，是管理标准的一部分。

5、2、强化质量检验机制。

6、质量检验在生产过程中发挥以下职能：一是保证的职能，也就是把关的职能。

7、通过对原材料、半成品的检验，剔除不合格品，并决定该产品或该批产品是否接收。

8、二是预防的职能。

9、通过质量检验获得的信息和数据，为控制提供依据，发现质量问题，找出原因及时排除。

10、3、实行质量否决权。

11、产品质量靠工作质量来保证，工作质量的好坏主要是人的问题。

12、因此，如何挖掘人的积极因素，健全质量管理机制和约束机制，是质量工作中的一个重要环节。

13、4、抓住影响产品质量的关键因素，设置质量管理点或质量控制点。

14、质量管理点的含义是生产制造现场在一定时期、实行强化管理，使工厂处于很好的控制状态。