蒙牛慢燃微商系统（系统小程序）

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　　收购的一个重要考虑因素是被收购公司是否具备收购方想要的新核心能力。传统意义上的并购需要花费大量资金，是大型集团公司采用的策略。现实中有很多灵活的方式。创始人亲自投资上下游创业公司、内外孵化器、产业联盟等，目的是感知环境变化，有灵敏的触觉，不背离时代。

　　一、蒙牛慢燃微商管理代理下单系统的模式介绍

　　真正意义上的代理分为三个层级，合伙人和城市合伙人都是偏创业赚钱，城市经理偏消费型

　　合伙人（注：2018年5月2日蒙牛暂停直接招募合伙人）：拿货价108元/提，300件货，194400元，公司赠送300个客户！

　　城市合伙人：拿货价128元/提，20件，15360元，公司赠送20个客户！

　　城市经理：拿货价148元/提，4件，3552元！备注：（1提10盒，1件6提）

　　二、蒙牛慢燃微商管理代理下单系统奖金制度介绍

　　1、合伙人利润=躺赚利润+销售利润+公司赠送的300个客户

　　躺赚利润：推荐城市1200差价利润，公司给予的团队业绩奖励，在3%-15%区间内进行返点，返点百分比跟你的团队月度总销量挂钩，即便你不干活，你裂变的团队都在帮你赚钱。

　　销售利润：赚取产品差价和招收代理差价

　　公司赠送的300个意向客户：公司给的前期红利期的**扶持，说白了就是送你团队。假设在公司送你的300个客户**中谈成50个，每个人再招到3-4个，基本就组成了200人团队，组建一个200人的销售网体。

　　2、城市合伙人利润=销售利润+推荐收益+晋升特权+公司赠送20个客户

　　销售利润：赚取产品差价和招收代理差价

　　推荐收益：介绍一个城市合伙人A赚取1200元/人，之后A再补货,你赚10元/提

　　晋升特权：介绍15个城市合伙人即可升级为合伙人

　　公司赠送20个意向客户

　　3、城市经理=销售利润：

　　销售利润：赚取产品差价。

　　如何将技术与业务有效结合，确保技术得到有效落地，帮助业务**效率和体验，需要具备新核心能力的骨干人才。同时，要妥善处理好与“元老英雄”的关系，即在现有模式下做出较大业绩贡献和掌握资源的人。如何让他们不抗拒并积极拥抱数字化。很多企业的数字化转型卡在了这里，而不是停留在人工智能等技术层面。在做出相关努力后，如果核心能力无法与企业主的基调相匹配，淘汰、解雇是一个理性的选择。